Assessoria GES 360 · Gestão Estratégica Integrada

Sua empresa cresceu. A gestão ainda depende de você.

Estratégia, indicadores, planos de ação e rotina de controle instalados dentro da sua empresa em 12 semanas, com método, agentes de IA, software próprio e acompanhamento direto.

Agendar diagnóstico gratuito Ver o método

Para empresas de serviços, construção e indústria que faturam de R$500 mil a R$1,5 milhão por mês, com equipes de 10 a 30 pessoas.

Um método construído na engenharia naval, onde nenhum projeto sai do estaleiro sem plano, responsável e prazo, e testado na gestão de empresas reais.

30+projetos navais conduzidos, de construções a grandes manutenções
100+consultorias técnicas e empresariais
7anos como empresário, com os mesmos desafios que você
12semanas para instalar o sistema

Diagnóstico rápido

Quanto da sua empresa ainda passa por você?

Marque o que acontece hoje. Leva menos de um minuto e mostra onde a gestão está pesando.

O problema não é falta de esforço. É falta de um sistema de gestão.

Se sua empresa cresceu, mas a gestão ainda depende demais de você, trabalhar mais só vai aumentar o peso.

Por que um engenheiro naval

Na engenharia naval, nenhum projeto complexo chega ao mar sem plano, responsável, prazo e inspeção.

É a mesma lógica que eu levo para dentro da sua empresa: cada objetivo com um dono, cada ação com uma data e cada resultado com um número que alguém confere toda semana.

Por que é diferente

A maioria ensina o caminho. A GES 360 instala o sistema e acompanha você até a execução.

O mercado vendeConhecimento, teoria e planilhas para você aplicar sozinho.
A GES 360 entregaSistema, implementação guiada e agentes de IA trabalhando com você.

Execução guiada

Você não executa sozinho. Cada etapa tem direção, validação com o especialista e acompanhamento.

Agentes de IA especialistas

Agentes treinados no método para cada etapa: estratégia, OKRs e KPIs, planos de ação. Você não pensa sozinho, pensa com um sistema.

Software próprio de gestão

Estratégia, indicadores e planos de ação centralizados em uma plataforma, com acompanhamento em tempo real. Zero planilhas.

Acompanhamento contínuo

Calls estratégicas, calls quinzenais e suporte direto pelo WhatsApp para manter o ritmo depois da implantação.

O método GES 360

Clareza, direção e execução. Isso é GES 360.

Quatro pilares em sequência: clareza, estrutura, execução e controle.

Clique em cada pilar, no anel ou nas abas, para ver o que é construído.

Software GES 360

Zero planilhas. Um painel onde estratégia, indicadores e execução conversam.

“Indicador sem meta mostra um número. Indicador com meta mostra desempenho.”Pilar E · KPIs
GES 360 · Painel de gestãoDemonstração
Construtora ExemploEmpresa fictícia

Indicadores do mês

Atualizado na reunião semanal de controle

Margem bruta31,4%Meta 30%
FaturamentoR$ 1,12 miMeta R$ 1,20 mi
Prazo médio de entrega18 diasMeta 15 dias
Retrabalho4,2%Meta 3%
Leitura da semana

Retrabalho acima da meta pela terceira semana. Plano de ação aberto com responsável e prazo.

Próxima reunião de controle

Segunda, 8h30 · pauta gerada a partir dos indicadores fora da meta.

Tela ilustrativa com empresa e números fictícios.

Quer ver a sua empresa organizada assim, com os seus números?

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Como funciona

12 semanas, do kickoff à rotina de gestão funcionando.

01

Kickoff

Apresentação do método, do software e da jornada completa.

Call de kickoff
02

Clareza estratégica

Aulas curtas, Agente G e checklist dos fundamentos da estratégia.

Call de clareza
03

OKRs e KPIs

Agente E para estruturar objetivos, resultados-chave e indicadores.

Call de validação
04

Planos e processos

Agente S, planos 5W2H e os processos principais da operação.

Call de validação
05

Rotina de gestão

Rituais e reuniões de controle rodando dentro do software.

Calls quinzenais
O ciclo que se repete em cada etapa Aula→Agente de IA→Execução→Validação→Software→Acompanhamento
4 calls estratégicas4 calls quinzenais de acompanhamentoSuporte direto pelo WhatsApp

O que muda

Da operação no improviso para a empresa que funciona com sistema.

Decisões no achismoDireção estratégica clara e definida
Cada área funciona de um jeitoEstrutura, lógica e prioridades definidas
Metas vagas ou inexistentesMetas com um número que mostra o avanço
Pouca visibilidade dos resultadosIndicadores acompanhados com precisão
Planejamento que não sai do papelAções com responsável, prazo e acompanhamento
Tudo passa pelo donoEquipe com autonomia e organização
Rotina de apagar incêndiosPrevisibilidade, eficiência e lucratividade

Quem já implementou

Empresas que colocaram a gestão em ordem.

Depoimentos gravados pelos próprios clientes. Toque para assistir, com som.

“Implementamos OKRs, KPIs e organizamos os processos do estaleiro. Isso nos permitiu ordenar a operação, definir prioridades e alinhar a equipe em direção aos objetivos.”

Leonardo BlancaGerente geral · Estaleiro Malaca Group, República Dominicana

“Do zero a uma clínica estética 100% operativa.”

Clínica RodderClínica estética · São Paulo

Clínica RodderContinuação do depoimento

Alexander Araujo

Quem conduz

Alexander Araujo

Engenheiro naval · Empresário · Fundador da GES 360

Passei a carreira conduzindo construções e grandes manutenções de embarcações, coordenando equipes, fornecedores e prazos em operações onde o improviso custa caro. Depois fundei e passei a dirigir a minha própria empresa de consultoria, e vivi na pele os mesmos problemas de gestão de quem me procura hoje.

A GES 360 junta as duas coisas: o rigor de um projeto de engenharia e a realidade de quem é dono de empresa.

Engenheiro navalConstruções e manutenções maiores de embarcações
Fundador e diretorDe empresa de consultoria técnica e empresarial
Criador da GES 360Método, agentes de IA e software próprio de gestão
Assessoria internacionalEstaleiro Malaca Group, na República Dominicana

Quer conversar sobre a sua empresa?

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O que você recebe

Um sistema completo, não um curso.

  • Sessões estratégicas com o especialistaCalls ao vivo para direcionar, validar e decidir em cada etapa.
  • Método GES 360 passo a passoDa clareza estratégica até a execução e a gestão contínua.
  • Aulas práticas e diretasO que fazer em cada fase, sem teoria desnecessária.
  • Agentes de IA especialistas G, E e SEstratégia, OKRs e KPIs e planos de ação com mais velocidade e clareza.
  • Software Gestão Estratégica 360Estratégia, indicadores, planos de ação e resultados em um só lugar.
  • Templates e frameworks prontosModelos validados para não começar do zero.
  • Suporte contínuoDúvidas e ajustes de rota resolvidos no meio da semana, sem esperar a próxima call.
Bônus 1

Modelo de negócio com IA

Um agente especialista faz as perguntas certas sobre a sua empresa e gera o Business Model Canvas completo, pronto em template profissional.

Bônus 2

Templates estratégicos

Modelos de OKRs, KPIs, planos de ação e checklists de gestão para executar com mais velocidade.

Isso não é só uma assessoria. É a implementação de um sistema de gestão dentro da sua empresa.

Tudo isso começa com uma conversa sobre a sua empresa.

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Dúvidas

Perguntas frequentes

Quanto tempo dura?

12 semanas de implementação, com 4 calls estratégicas e 4 calls quinzenais de acompanhamento, além de suporte direto pelo WhatsApp.

Para quem é?

Sócios e diretores de empresas de serviços, construção e indústria, com faturamento entre R$500 mil e R$1,5 milhão por mês e equipes de 10 a 30 pessoas.

Não tenho tempo. Funciona para mim?

Foi pensado para quem já está sobrecarregado: aulas curtas, agentes de IA que aceleram cada etapa e validação direta com o especialista. Você não precisa montar nada do zero.

Preciso entender de tecnologia ou de IA?

Não. Os agentes conduzem você com perguntas, e o software foi feito para ser simples de usar no dia a dia.

Qual a diferença para uma consultoria tradicional?

A consultoria tradicional entrega um relatório. Na GES 360, o sistema de gestão é instalado dentro da sua empresa e acompanhado até virar rotina.

Se você não controla, você não cresce.

Dê o primeiro passo com um diagnóstico estratégico gratuito. Identificamos os pontos cegos da sua gestão e o que precisa ser estruturado primeiro.

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